麦考林的快速的上市进程，让很多业内人士感到有些吃惊，毕竟它并不是电子商务行业的“大佬”。不过电子商务企业上市潮在国内已经出现白热化。国内多家电子商务行业企业融资活跃，纷纷宣称今明年IPO, 当当网、凡客、京东商城等等不断获得大手笔融资。

但是麦考林速度之快，却是其他企业始料未及的。对此有网友曾戏称，这让他想起了网络视频领域刚刚上市的乐视网，而公认的行业大佬优酷、土豆虽然一直宣称准备上市，却被落在了后面。

同样，麦考林也不是电子商务领域的“大佬”，那么麦考林是靠什么来上市的呢？据了解，08年2月29，红杉资本用8000万美金收购麦考林股权成为其控股方，而其看好麦考林多门路营销的商业模式。而近期，麦考林欲打造产品多元化布局，近期，在麦考林的M18网站上，已经入驻了七格格、裂帛、麦包包等众多淘品牌，形成了与麦考林自有品牌EUROMODA、RAMPAGE的补充。

根据麦考林提交的招股书中显示，目前麦考林年销售额超过10亿元，营业收入主要分为网购、邮购和门店零售三大渠道，其中网购约占50%以上份额，而邮购和门店零售各占约2成多份额。麦考林服装自有品牌贡献近70%销售额，家居及配饰产品其次。

但是据了解，麦考林这种模式并不完美，还存在着一些问题。比如模式之一实体店当前就有一些争议。近期，麦考林实体店加速扩张，原本3年之内开2000家店的计划，但随着零售总经理王宏征的离职也已经不了了之。而如今470多家的实体店，与当初2000家店的宏愿相差甚远。加速快跑是很多发展中的企业尤其是互联网企业容易犯的问题。分析人士称在企业加速快跑的同时，一定看清脚下的路。

不仅如此，麦考林的网购也存在着一定的问题。有麦考林会员告诉记者，麦考林的发货速度相对较慢，比起其他电子商务网站相对滞后，而麦考林似乎并没有着重解决这些问题。难怪有电商感叹，“在电商的圈子里，大家似乎一直有种感觉：对于卓越，B2C就是个业务；对于当当、京东，业务重于IPO；对于VANCL，业务和IPO一半一半；而对于M18，是IPO重于业务。”

对此，分析人士称，上市只是手段，不是结果，电子商务网站要想走的更远，更加注重的是用户体验。