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视频网站媒体化 欲借资讯突破瓶颈期

腾虎网络:2010-05-14  阅读数:  分享到:

激动网对记者证实,已经拿到新闻牌照,成为民营视频网站领域内获得首张新闻牌照的公司。官方宣称,与其他网站斥巨资投入影视版权购买不同,激动网除了保持影视引进之外,还将投入5000万元用于视频新闻资源的拓展。

【IT商业新闻网讯】(记者 元瀛)12,激动网对记者证实,已经拿到新闻牌照,成为民营视频网站领域内获得首张新闻牌照的公司。据悉,激动网投入了5000万元拓展视频新闻资源,在中国香港、台湾乃至欧美设立合作站,此举应是激动网在视频新闻领域发力的首个自选动作。

视频网站媒体化 欲借视频资讯突破瓶颈期

《互联网新闻信息服务许可证》简称“新闻牌照”,是具有独立法人资格和自负盈亏能力的报社机构以及网络运营商从事新闻运营和新闻报道的一种法定合理从业资格证明文件,由国新办颁发。通俗的说法是,获得新闻牌照的单位就可以称之为“媒体”。

激动网官方宣称,与其他网站斥巨资投入影视版权购买不同,激动网除了保持影视引进之外,还将投入5000万元用于视频新闻资源的拓展。“我们将大力介入政策允许的各类新闻服务。娱乐方面,将在中国香港、台湾乃至欧美设立合作站;财经新闻,将完善产品建设,切入垂直类财经网站的市场;体育方面,会拓展节目引进和外部合作;汽车、游戏、IT等垂直频道也将持续投入。”

视频行业混战 激动网自我救赎

中国互联网缺乏创新,这个话题更近屡被提及,因为大部分模式都靠照搬美国,而不是靠自主创新。门户如此,搜索如此,即时通讯也如此,新兴的网络视频也不例外。即便现在,也有不少国内的视频网站在谋求转型时,也念念不忘给自己贴上一个“HULU”的标签——就像他们当年给自己贴上“YOUTUBE”的标签一样。

在中国更早被比喻为HULU的正是激动网,但激动网方面却在媒体采访时表示,HULU模式并不一定符合中国国情。因为美国的影视资源相对集中,而中国大大小小的影视制片方、电视台数千家,永远都有优质资源可以获取。

令很多人意外的是,激动网这个定位为门户的正版视频网站,选择了走媒体化路线。内容方针是“资讯+影视+原创”,并利用这些多渠道获得的高品质视频资源,为“三屏”终端(PC、TV、手持设备等)提供内容整合服务,盈利模式是“广告+版权分发+用户付费”。这是目前笔者更看好商业模式:媒体化路线+多元化盈利能力,和HULU并不十分相同。

同行获批 优酷土豆不予评论

在记者得知激动网已经拿到新闻牌照,成为民营视频网站领域内获得首张新闻牌照的公司后,立即致电优酷土豆等相关公司。然而,包括优酷、土豆在内的一线视频网站均对此消息不予置评,但都表示“目前尚未拿到新闻牌照”。

尽管“无人喝彩”,激动网依然让人们有些“激动”。与同行们动辄“法院见”的浮躁相比,激动网这种踏实的探索显得难能可贵。其实,在竞争激烈的视频行业中,面对强大的“国家队”,民营网站更应该做的是修炼内功和团结一致。比如,当前各大民营视频网站在内容资源上普遍不占优势,而在正版视频购买费用不断增加的情况下,不妨联起手来,甚至联合购买正版视频,化解发展瓶颈期的难题。因为,把精力倾注在不断的内耗纷争中,在削弱对手的同时,也在削弱着自己。

总之,网络视频发展至今,正是一个重新考验人们智慧的时候,那种只盯眼前的所谓“连横合纵”,只会给自己和对手身上再添几处新伤而已。民营视频网站的经营者应该清醒意识到,如今的视频领域,已经不再是群雄并起,割局纷争的年代了。面对国有视频网站冲击、正版视频和服务器带宽等高额成本的挑战,实现资源优势互补,通过创新谋求共赢发展的路子,共同捍卫当前的阵地才是当务之急。也许这样,才有希望看到明天柳暗花明的光景。

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