转型是必然：IBM已先行一步

中关村软件协会秘书长张国庆认为，惠普的转型是必然的。IBM早就实现转型摆脱危机，如果惠普不转型，公司的状况必然会急转直下。目前企业对软件的需求增大，无论是在深度和广度上都有所扩展，企业在财务、生产管理等各方面都引入软件。因此，高利润的软件和服务，是正确的转型方向。不过，张国庆认为，由于目前硬件和软件的关系更加密不可分，惠普作为PC业界巨头，也应该考虑将二者融合。

中国软件行业协会副秘书长许建刚也认为，软件能带动硬件的销售、互相促进。首先，很多硬件公司都在向软件及服务业务转型，这不仅仅是惠普一家独有的情形，尤其是在目前市场上硬件水平都差不多的情况下。其二，惠普的硬件业务已经做得一定的水平与市场范围，但是如果有了自己的软件与服务，可能会更加直接的贴近用户，“毕竟用户直接使用的东西不但包括硬件，更多的还有软件”，而自主研发的软件会更适合自己的硬件，而用户可能会因为厂商的软件好用，便直接选择该厂商的硬件，这样的话，好的软件可以带动硬件的销售使“硬件更好卖”，从而商家更好的实现追求利润的目标。

转型势不可挡，但作为惠普曾经的主流业务，现在的半壁江山，未来打印机和PC业务的方向是什么？张国庆认为，目前，PC市场逐渐被手机、平板电脑等侵蚀，PC占有量急剧减少，未来PC宝座对惠普来说已然没有意义，因此惠普应该拿出IBM当年将硬盘、网络、笔记本等部门统统卖掉的魄力，快一点将其舍弃，否则谁也顾不上谁。许建刚则表示，惠普应该区分对待，好的业务保留，不好的进行整合或者取消。

云计算挑战：不及微软Google

目前，云计算已经成为新的趋势，软件和服务通过“云端”来提供，也逐渐被企业所接受，IBM、Google和微软等IT巨头，早已布局各自的云计算。转型姗姗来迟的惠普，在云计算环境下的转型，又能胜算几何？

张国庆认为，惠普在服务器的占有量上具有先天的优势，可以全线发展云计算。但张国庆表示，惠普也面临一些挑战。

首先，计算能力是惠普必须解决的问题，张国庆表示，惠普的单机计算能力还可以，但是在计算能力的调配上，它都不如IBM、Google、微软这些企业。

其次，计算机本身的优化。能不能在技术上实现计算机本身的优化，增强云计算能力，也是惠普必须考虑的。

第三，软件服务能力的提高。惠普在软件服务上几乎没有什么建树，而目前在软件服务行业品牌大企业又有很多。如何提高软件服务方面的竞争力，对惠普来说也是一个挑战。对于惠普一系列的收购，张国庆认为，惠普有这方面的意图。